Diagnostic et conseil RH

Révéler et optimiser vos atouts

Pourquoi réaliser un diagnostic ? Un accompagnement ?

Une gestion optimale des ressources humaines constitue un élément clé de la performance économique de votre entreprise.

Vous rencontrez des difficultés à recruter ? Votre entreprise souffre d’un turn over ? Vous vous souciez du développement des compétences de vos salariés ? Vous manquez de recul pour analyser vos forces et faiblesses ? Vous êtes perdus au milieu des évolutions réglementaires ?

Pour vous aider à faire de votre capital humain un levier de développement, nous vous proposons de bénéficier d’un véritable diagnostic et d’un accompagnement RH délivrés par des experts.

Conseil et accompagnement RH

• Pré-diagnostic RH: clarification avec la direction de la stratégie et des enjeux RH de l’entreprise.
• Diagnostic RH : rencontre d’un échantillon représentatif de salariés pour recueillir leur vision du climat social, des points forts et faibles de l’entreprise, de leur métiers, etc.
• Démarche compétences ou Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC): clarification des rôles et responsabilités à court et moyen terme, redéfinition de l’organigramme en adéquation avec la stratégie de l’entreprise, analyse des écarts, repositionnement de salariés, définition des profils à recruter, définition du plan de formation, etc.
• Accompagnement de cadres et dirigeants : amélioration des modes de management, de communication, de l’organisation, etc.

Conseil et accompagnement AFEST

• Diagnostic d’opportunité
• Conception du parcours AFEST

Conseil et accompagnement en législation sociale

• Accompagnement dans le respect de vos obligations sociales : règlement intérieur, affichage obligatoire, CSE …
• Audit social : des rémunérations, effectifs, pratiques et documents sociaux …
• Motivation : intéressement, épargne salariale …
• Communication interne : livret d’accueil, chartes qualité.