Diagnostic et conseil rh
Révéler et optimiser vos atouts
| Nous sommes référencés par les OPCO : UNIFAF, OPCA DEFi, FAFIH, INTERGROS et OPCALIM pour réaliser des diagnostics et accompagnements RH de 1 à 14 jours (durée variable d’un OPCO à l’autre). |
Pourquoi réaliser un diagnostic ? Un accompagnement ?
Une gestion optimale des ressources humaines constitue un élément clé de la performance économique de votre entreprise.
Vous rencontrez des difficultés à recruter ? Votre entreprise souffre d’un turn over ? Vous vous souciez du développement des compétences de vos salariés ? Vous manquez de recul pour analyser vos forces et faiblesses ? Vous êtes perdus au milieu des évolutions réglementaires ?
Pour vous aider à faire de votre capital humain un levier de développement, nous vous proposons de bénéficier d’un véritable diagnostic et d’un accompagnement RH délivrés par des experts.
Conseil RH
- Pré-diagnostic RH: clarification avec la direction de la stratégie et des enjeux RH de l’entreprise.
- Diagnostic RH : rencontre d’un échantillon représentatif de salariés pour recueillir leur vision du climat social, des points forts et faibles de l’entreprise, de leur métiers, etc.
- Démarche compétences ou Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC): clarification des rôles et responsabilités à court et moyen terme, redéfinition de l’organigramme en adéquation avec la stratégie de l’entreprise, analyse des écarts, repositionnement de salariés, définition des profils à recruter, définition du plan de formation, etc.
- Accompagnement de cadres et dirigeants : amélioration des modes de management, de communication, de l’organisation, etc.
Conseil et accompagnement en législation sociale
- Accompagnement dans le respect de vos obligations sociales : règlement intérieur, affichage obligatoire, CHSCT …
- Audit social : des rémunérations, effectifs, pratiques et documents sociaux …
- Motivation : intéressement, épargne salariale …
- Communication interne : livret d’accueil, chartes qualité.