 Accompagner les changements dans l’entreprise par l'appropriation et la mise en place d'une méthode et d’outils GPEC


 DRH et responsables des RH, chefs de projet GPEC. Responsables de la mobilité ou de la formation.


1 jour
Définir et anticiper les emplois et les compétences de votre entreprise (1j)
 
Résumé
Les outils et les moyens de la GPEC (entretiens professionnels, référentiel de compétences, bilans de compétences, VAE
Démarche compétences et problématiques RH
La pérennité de la démarche
Les conditions de réussite de la démarche
Les grandes étapes de la démarche compétences
Mettre la GPEC au service de la stratégie de l'entreprise
Définition de la terminologie utilisée (GPEC, démarche compétences)
Connaître les exigences de la loi sur la GPEC
Apports théoriques – Expériences pratiques
Etudes de cas autour de témoignages et d’expériences d’entreprises
Remise d’un support écrit.