Apprendre à déléguer efficacement : un atout personnel, pour l'entreprise et ses collaborateurs
réfléchir sur son style de management et sur l’importance de déléguer
S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes pour acquérir de véritables réflexes.
Managers, dirigeants, cadres
2 jours
Emmanuel DIAIS
Consultant depuis 15 ans en vente et négociation, management et communication.
DESS de Psychologie du travail.
Déléguer et développer la confiance dans l'équipe (2j)
Résumé
LA DELEGATION
LES STYLES DE MANAGEMENT
LES OUTILS
CONTROLE ET SUIVI DES OBJECTIFS
METHODES PEDAGOGIQUES
- Les moyens utilisés font appel à la fois au multimédia et à des échanges interactifs et permanents avec l’animateur et les participants.
- L’action et le pragmatisme sont les maîtres mots qui animent cette formation.
- De nombreux exemples sont illustrés : Leformateur alimente son intervention de cas concrets, et l’anime en favorisant l’implication et les échanges d’expériences.
