 |
|
 |

Formation MIND MAPPING : 17 - 18 mai et 22 juin 2010
2 places disponibles, réservez vite !
Mémoire et Mind Mapping : un outil innovant pour optimiser son efficacité
- OBJECTIFS :
• Apprendre à utiliser autrement un outil fabuleux, votre cerveau.
• Développer sa créativité,
• Découvrir une autre façon d’apprendre, de mémoriser, de travailler
et de manager en utilisant des moyens différents et innovants.
- Intro : Cerveau Droit ou Gauche.
- Créer et gérer des projets
- Management et gestion de projet
- Animer une réunion créative en sachant
- Informer et convaincre
Réservez vite votre place pour le prochain stage !
* Les 17 - 18 mai et 4 juin 2010
- Formation de 3 jours (2 + 1) dans nos locaux, au tarif de 1015 € HT ( 1213,94 TTC) (Publié le : 05-02-2010) |
| |
Les enjeux de la réforme de la formation professionnelle Petit Déjeuner d'information
11 février 2010 de 8 H 30 à 10 H 30
Au cœur de l'actualité, ATLANTIC CONSEIL vous propose un petit déjeuner d'information portant sur les enjeux de la réforme de la formation professionnelle, le jeudi 11 février 2010 de 8 H 30 à 10 H 30 dans nos locaux.
N'hésitez pas à nous contacter au 02.40.34.43.91, pour vous inscrire.
Thèmes abordés :
oLa portabilité du DIF
oLa simplification du Plan de formation
oLe CIF hors temps de travail
oLes modifications apportées à la période de professionnalisation et au contrat de professionnalisation
oL’entretien professionnel obligatoire des salariés des 45 ans
oLa reconnaissance législative du Passeport Orientation et Formation
oLa sécurisation des parcours (le nouveau Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels)
oLes nouvelles missions des OPCA
-Questions-réponses autour de ce débat
(Publié le : 29-01-2010) |
| |
MEILLEURS VOEUX POUR 2010 !
Toute l'équipe d'Atlantic Conseil vous souhaite une excellente année.
(Publié le : 01-01-2010) |
| |
L' ACTUALITE DU DROIT DU TRAVAIL
21 Janvier 2010 : Mettre à jour ses connaissances sociales et savoir mettre en œuvre les évolutions de la législation du travail
Une journée de formation pour éclaircir et préciser les dernières évolutions du droit du travail.
- Voici en quelques lignes le programme proposé lors de la dernière session en Avril 2009 :
. La création d'une période d'essai interprofessionnelle (rappel de la loi de modernisation du marché du travail (25 juin 2008),
• La loi sur les revenus du travail,
• La Loi de financement de la sécurité sociale,
• Le plan de relance de l'économie,
• La loi de finance 2009,
• L’évolution de la jurisprudence,
• Les projets de loi.
Ce programme vous est proposé à titre d'exemple. Le programme définitif est construit en fonction de l’actualité sociale du moment.
Formatrice : Anne BODOLEC
Compétences : Consultante et formatrice,
titulaire d'une maîtrise de
droit social et d'un DESS
en gestion des
ressources humaines.
Durée : 1 journée,
Dates : 26 Novembre 2009,
Lieu : à Basse-Goulaine,
Tarif : 315 € H.T. (par personne pour le stage (TVA 19.6 %)
+ PROGRAMME COMPLET SUR DEMANDE au 02 40 34 43 91 ou par mail info@atlantic-conseil.fr
(Publié le : 11-12-2009) |
| |
Maîtriser les bases de la législation du travail
Formation: 15, 21 et 22 janvier 2009
Cette formation s'adresse à toute personne assurant la gestion du social dans l’entreprise.
La durée est de 21 heures, réparties sur 3 jours.
Voici le mini-programme :
- L’environnement juridique de l’entreprise
- Les obligations liées à l’embauche
- Les institutions représentatives du personnel
- Les différents types de contrats de travail
- La rémunération
- Les différentes modalités d’organisation du temps de travail
- La suspension du contrat de travail
Programme complet sur demande : info@atlantic-conseil.fr ou 02 40 34 43 91 (Publié le : 10-12-2009) |
| |
Maitriser son temps et développer son efficacité personnelle
Les 17 et 24 Novembre 2009 - Cette formation s'adresse à toute personne amenée à gérer son temps pour gagner en efficacité et/ou travaillant en situation d’urgence.
I - Ma gestion personnelle et collective du temps
1. Le temps
2. Reprendre conscience de soi
3. Se gérer soi-même dans le temps
4. Prendre en compte son contexte professionnel et son métier
II - Mon organisation personnelle
5. Mettre le temps au service de ses objectifs et de ses priorités
6. Mettre les outils au service de son organisation personnelle
7. Concilier disponibilité à soi et à son entourage professionnel
A L’ISSUE DU STAGE, VOUS SEREZ CAPABLE DE :
-Connaître votre relation au temps et identifier votre mode de fonctionnement
-Créer et définir une vision claire de vos activités
-Vous focaliser sur les projets à fortes valeurs ajoutées
-Eviter de remettre à plus tard ce qui peut être mobilisé immédiatement
-Eviter les dévoreurs de temps au sein de vos activités
-Mieux compartimenter les moments de la journée afin d’atteindre les objectifs
-Savoir concilier disponibilité personnelle et entourage professionnel
Méthodes pédagogiques
Jeux de rôles, mises en situation,
Périodes de réflexion, d’auto-évaluation et de conseils pratiques
Feedback du groupe et du consultant
Apports d’outils d’aide à l’amélioration de la gestion du temps et d’un modèle de développement des compétences
Débriefing collectifs et engagement.
Un support est remis à chaque participant
Intervenante : Christelle COÉFFÉ-GAILDRY
Compétences : Formatrice en communication, management et efficacité professionnelle.
Diplômée d’Etudes supérieures de Commerce, 15 ans d’expérience en management et communication.
(Publié le : 28-10-2009) |
| |
Cycle Droit du Travail : 13, 15 et 16 octobre et 9, 10 et 19 novembre 2009
Acquérir les bases et savoir mettre en oeuvre les différents points et l'évolution de la législation sociale
Cette formation s'adresse à toute personne assurant ou qui devra assurer la gestion du social dans l’entreprise.
La durée est de 42 heures, réparties sur 6 jours.
Voici le mini-programme :
- L’environnement juridique de l’entreprise
- Les obligations liées à l’embauche
- Les institutions représentatives du personnel
- Les différents types de contrats de travail
- La rémunération
- Les différentes modalités d’organisation du temps de travail
- La suspension du contrat de travail
- Le décompte des absences et le suivi des congés,
- DIF et Plan de Formation : Mode d'emploi et sources de financement
Programme complet sur demande : info@atlantic-conseil.fr ou 02 40 34 43 91 (Publié le : 16-09-2009) |
| |
APPUI RH TPE / PME
Dispositif mis en place par la CGPME et pris en charge par AGEFOS PME Pays de la Loire
L’appui RH, dispositif mis en place par la CGPME et pris en charge par AGEFOS PME Pays de la Loire, s’inscrit dans une démarche d’anticipation et de prévention des chefs d’entreprises.
Il permet d’accompagner et de développer les outils nécessaires à la gestion des compétences des TPE/PME régionales :
- en diagnostiquant les besoins actuels et futurs en compétences des TPE/PME,
- en sensibilisant et formant les entrepreneurs sur le territoire des Pays de la Loire,
- en accompagnant les entrepreneurs dans la mise en place d’une gestion des compétences
- et en mettant en place un plan d’action pour traiter les problèmes diagnostiqués.
PACK 1 : LÉGALITÉ RESPONSABILITÉ
Ce Pack propose une formation collective de 2 jours (Dép 44, 49, 53, 72 et 85) dont l’objectif est de former les entrepreneurs des TPE/PME à la nouvelle réglementation de la Formation Professionnelle Continue.
Quelques extraits des points abordés:
- le nouveau plan de formation (entreprises de
+ de 10 salariés et – de 10 salariés)
- Démarches liées au déroulement de l’entretien professionnel (obligation du 04/05/04)
- Obligations et démarches liées au DIF (Droit Individuel à la Formation)
- Entretien intermédiaire de carrière (salariés de + de 45 ans ou ayant 20 ans d’ancienneté)
- Règlementation du bilan de compétences (un droit du salarié)
- Périodes et contrats de professionnalisation
- Etc..
PACK 2 : ACCOMPAGNEMENT, PROGRES ET DIALOGUE HUMAIN
Il propose une formation conçue en « ateliers thématiques » pendant 4 demi-journées (Dép 44, 49, 53, 72 et 85) dont les objectifs sont de former les entrepreneurs des TPE/PME en matière d’Organisation Sociale et de Gestion des Ressources Humaines :
- Atelier « Descriptifs de postes »,
- Atelier « Méthodologie du recrutement et respect des règlementations et lois en vigueur »,
- Atelier « Entretien professionnel »,
- Atelier « Politique Sociale de l’Entreprise : Outils de fidélisation des salariés ».
PACK 3 : SERVICE ET SOCIAL RH
Il correspond à une formation individualisée en entreprise ou à distance avec un crédit de 21 heures par entreprise (Dép 44, 49, 53, 72 et 85). Les objectifs sont de former individuellement les entrepreneurs des TPE/PME dans leur environnement et selon les problématiques de leur secteur d’activité.
ATLANTIC CONSEIL fait parti des 3 cabinets conseil sélectionnés pour vous accompagner si vous souhaitez bénéficier de ce dispositif.
Nous vous invitons à retourner rapidement le formulaire ci-joint pour valider votre inscription par retour mail : info@atlantic-conseil.fr ou fax au 02.51.71. 27. 62.
Pour tout renseignement complémentaire, contactez-nous au 02 40 34 43 91.
Bien cordialement,
Jeanne ZITOUN,
Directrice d’Atlantic Conseil
(Publié le : 01-09-2009) |
| |
Apprendre, Mémoriser, Travailler autrement : Réunion interactive gratuite le 7 septembre 2009
Découvrez votre cerveau droit - Dopez votre efficacité grace à la méthode du Mind Mapping
Au programme :
Présentation vidéo interactive sur :
• Le dictat du cerveau gauche.
• La puissance surprenante du cerveau droit
• Les expériences menées auprès de personnes « communes » et les performances qui ont été observées.
• Exercices sur la façon de reconnaître son potentiel.
Les outils pour apprendre et manager :
• La transmission de l’information orale en entreprise, expérience où seront sollicitées 8 personnes. Découverte d’une transmission qui se déforme,
• La mémoire est possible en fonctionnant autrement : 2 personnes dans la salle vont réaliser une expérience surprenante et en quelques instants découvrir qu’ils sont capables de mémoriser une liste de 21 mots sans effort.
Ensuite l’ensemble de la salle fait la même découverte.
Comment peut-on utiliser ces ressources au quotidien pour :
• Ecouter,
• Mémoriser,
• Prendre des notes,
• Prendre la parole en public,
• Apprendre et informer.
Découverte d’outils concrets :
• Le mindmapping ,
• Les images mentales,
• Dessiner avec son cerveau droit.
LES METHODES PEDAGOGIQUES
• La vidéo.
• Des échanges.
• Des exercices
• Des mises en situation.
Intervenant : Emmanuel DIAIS
Compétences :
De formation supéreure : DESS de Psychologie de Travail, il est Consultant Formateur depuis 10 ans en vente et négociation, management et communication.
Il intervient en formation d'acheteurs industriels auprès du CDAF (Compagnie des acheteurs de France)
(Publié le : 23-07-2009) |
| |
Petit Déjeuner d'Information: La rupture conventionnelle: une réponse aux besoins des entreprises?
25 novembre 2008
Au cœur de l'actualité, ATLANTIC CONSEIL vous propose un "petit déjeuner d'information" sur le thème de la rupture conventionnelle, nouveau mode de rupture entre un employeur et un salarié en vigueur depuis le 21 août 2008.
Cet évènement, qui aura lieu le mardi 25 novembre 2008 de 08h00 à 10h00 dans nos locaux, est l'occasion de remettre à jour ses connaissances en terme d'actualité sociale autour d'un sujet qui nous concerne tous. N'hésitez pas à contacter Sophie CAILLEAU ou Jeanne ZITOUN pour plus d'information. (Publié le : 27-02-2009) |
| |
Nouvelle année, nouvelles résolutions, nouveaux produits
Une nouvelle année est souvent synonyme de changements et nous profitons de ce début d'année pour vous présenter nos nouveautés:
- Un nouveau logo
- Un nouveau calendrier de formation
- Des bilans de compétences encore plus appronfondis (Publié le : 28-01-2009) |
| |
LA LOI SUR LES REVENUS DU TRAVAIL
Du nouveau en matière de participaton
La participation, qui consiste grâce à un accord à attribuer aux salariés une fraction du bénéfice réalisé par l’entreprise, est obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés.
Elle devient possible pour les entreprises de moins de 50 salariés, qui peuvent conclure un accord de participation de manière volontaire.
Alors qu’auparavant les salariés bénéficiaires devaient placer leurs avoirs sur un plan d’épargne salariale pour une durée minimale de 5 ans, ils sont désormais libres, lors de chaque versement de prime, de choisir entre la disponibilité immédiate des sommes allouées ou leur placement en épargne.
Les sommes débloquées sont soumises à l’impôt sur le revenu pour le salarié, contrairement à l’épargne salariale bloquée 5 ans qui reste exonérée.
Enfin, lors d’un changement d’employeur, la loi permet aux salariés qui détiennent des sommes au titre de la participation de les affecter dans le plan d’épargne d’entreprise du nouvel employeur.
Afin d’inciter les PME à adopter ce dispositif, qui auparavant ne bénéficiait qu’aux salariés, la loi l’étend au chef d’entreprise, aux présidents et directeurs généraux (dans une SA dotée d’un conseil d’administration), aux gérants (dans une SARL), aux membres du directoire (dans une SA dotée d’un directoire et d’un conseil de surveillance), ainsi qu’au conjoint du chef d’entreprise s’il a le statut de conjoint collaborateur ou de conjoint associé.
Concernant le calcul de la part attribuée au chef d’entreprise dans la répartition des primes, la loi prévoit une double condition en :
- limitant le montant du revenu pris en compte à celui équivalent au salaire le plus élevé versé dans l’entreprise
- et en fixant le maximum du montant annuel de la rémunération à 4 fois le plafond annuel de la sécurité sociale (soit 133 104 € en 2008).
Pour plus d'information sur ces nouvelles dispositions nous vous invitons à découvrir la lettre mensuelle de décembre 2008.
N'hésitez pas à nous appeler au 02 40 34 043 91
(Publié le : 16-12-2008) |
| |
Formation professionnelle continue : Mode d'emploi et sources de financement
Dates : 17 et 18 Novembre 2008 Inscrivez-vous !
Public : Assistant(e) ressources humaines, Assistant (e) polyvalent(e)
Les objectifs de cette formation de 2 jours sont les suivants :
> Maîtriser les règles applicables à la formation professionnelle continue,
> Assurer la gestion du plan de formation et les demandes DIF,
> Utiliser pleinement les dispositifs de formation et leurs financements.
****Mini - programme :
• Le cadre juridique de la formation,
• Les différents dispositifs de la formation,
• Participer à l’élaboration du plan de formation,
• Le suivi des coûts.
+ PROGRAMME COMPLET SUR DEMANDE au 02 40 34 43 91 ou par mail info@atlantic-conseil.fr
Type de stage : inter-entreprises,
Durée : 2 jours, 14 heures
Formatrice : Anne BODOLEC
Consultante et formatrice,
titulaire d'une maîtrise de
droit social et d'un DESS
en gestion des
ressources humaines.
ET POUR ALLER PLUS LOIN ... L' actualité sociale depuis la rentrée étant très dense, nous avons décidé de mettre en place une formation pour vous aider au quotidien :
* L' ACTUALITE DU DROIT DU TRAVAIL
Durée : 3 jours - 11, 12 et 18 décembre 2008,
Lieu : à Basse-Goulaine,
Tarif : 860 € H.T. (par personne pour le stage (TVA 19.6 %)
+ PROGRAMME COMPLET SUR DEMANDE au 02 40 34 43 91 ou par mail info@atlantic-conseil.fr
(Publié le : 22-09-2008) |
| |
Le projet de loi portant rénovation de la démocratie sociale et réformant le temps de travail est pour l'essentiel conforme à la Constitution
Dans sa décision (DC n°2008-568) du 7 août 2008, le Conseil constitutionnel a partiellement censuré le projet de loi portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail. Toutefois, cette décision ne remet pas en cause l'essence du texte ni même ses principales dispositions, lesquelles entreront en vigueur le lendemain de la publication du texte au journal officiel ou à compter de la date qui sera fixée par les décrets d'application. (Publié le : 20-08-2008) |
| |
Publication de la circulaire relative à l'examen de la demande d'homologation d'une rupture conventionnelle d'un contrat à durée indéterminée
Il est désormais possible pour l'employeur comme le salarié (y compris s'il s'agit d'un salarié protégé) de convenir en commun des conditions de la rupture du contrat de travail à durée indéterminée qui les lie, sachant que la rupture conventionnelle, exclusive du licenciement ou de la démission, ne peut être imposée par l'une ou l'autre des parties. Pour garantir les droits du salariés, l'article 5 de la loi du 25 juin dernier portant modernisation du marché du travail, impose que cette rupture résulte d'une convention signée par les parties au contrat, à l'issue d'un ou plusieurs entretiens au cours (du ou) desquels le salarié comme l'employeur peuvent se faire assister. Elle est entourée de diverses garanties pour éviter toute pression ou abus de faiblesse et doit être homologuée par le directeur départemental du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle du lieu où est établi l'employeur.
Une circulaire de la Direction générale du travail (n°2008-11), en date du 22 juillet 2008, vient de préciser les conditions dans lesquelles la demande d'homologation de la rupture doit être examinée par les services compétents, en précisant la procédure applicable, les délais d'instruction, les documents devant être joints à la demande, les accusés de réception, et le suivi des décisions. (Publié le : 19-08-2008) |
| |
Nouveautés dans la lutte contre les discriminations
La loi du 27 mai 2008 transpose des directives européennes. Elle a des incidences directes pour les employeurs.
Si les notions de discriminations directes ou indirectes étaient inscrites dans le code du travail, elles n'étaient pas définies. C'est aujourd'hui chose faite avec la loi du 27 mai.
Il y a discrimination directe lorsqu'une personne est traitée de manière moins favorable qu'une autre ne l'est, ne l'a été ou ne l'aura été dans une situation comparable sur le fondement de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie ou une race, sa religion, ses convictions, son âge, son handicap, son orientation sexuelle ou son sexe.
Une disposition, un critère ou une pratique neutre en apparence, mais susceptible d'entraîner, pour l'un des motifs mentionnés ci-dessus, un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d'autres personnes est une discrimination indirecte (à moins que ceux-ci ne soient objectivement justifiés par un but légitime et que les moyens pour réaliser ce but ne soient nécessaires et appropriés).
Désormais, le seul fait pour un employeur d'enjoindre à une autre personne (ex. : au DRH) de pratiquer une discrimination, par exemple, à l'embauche est une discrimination (art. 1). Il pourrait être condamné au pénal comme complice.
L'employeur peut, malgré l'interdiction des discriminations, traiter différemment des salariés si:
- cette différence répond à une exigence professionnelle essentielle et déterminante,
- l'objectif est légitime et l'exigence proportionnée.
Auparavant, seules des dérogations à l'interdiction des discriminations relatives à l'âge, au sexe, à l'état de santé ou au handicap étaient permises.Il est aussi précisé que les différences de traitement fondées sur l'âge peuvent être justifiées notamment par le souci de préserver la santé des salariés.
(Publié le : 07-08-2008) |
| |
|
| |
|